綠色供應鏈衝擊，

台灣中小企業必知的 ESG 挑戰和解方

🎉 感謝商周報導 🎉 完整全文報導放置文末！

我們發現太多中小企業主對 ESG 發展大浪來襲仍多所觀望，或甚至渾然不覺！透過這次商周的報導，我們期待讓更多企業夥伴，了解 ESG 造成的衝擊及因應解方！一起來看這次報導的精華內容～

▎企業 ESG 變革第一步：盤點現況、創造共識

企業經營者看到趨勢或同行開始行動，進而要求部門主管了解 ESG、碳盤查等面向，但在缺乏全盤性了解、資源整合和執行人力的狀況下，往往窒礙難行。

「相對於過往 ISO 認證，ESG 範疇更加複雜、龐大，必須拉高層級從公司營運的整體面向來著手。」

企業推動 ESG 專案第一步要做的就是「創造共識」，以及「盤點現況」。讓所有人知道 ESG 和團隊丶自己的 KPI 有什麼關係？知道為什麼要做，再來談怎麼做，相對容易。

▎外部略顧問陪跑掌握 ESG 競爭力

相較於大型企業有龐大的資源，「找不到適合的人」、「無法祭出有競爭力的高薪」，缺乏 ESG 人才是中小企業普遍面臨的問題。

在企業綠色轉型初期，可透過外部顧問和教練，一同根據企業內部條件、外部市場狀況來做全面性的現況盤點，量身打造 ESG 系統和規範。

「全球推動 ESG 永續發展的政策和市場壓力會持續增強，及早導入適合企業各階段的發展方針，越能在成本提高的壓力下，找到創新轉型的商機！」

面臨全球 ESG 浪潮，盤點自身資源提出整合性規劃，主動幫自身企業爭取時間和資源來調整結構站穩 ESG 先機，將是中小企業現階段最重要的經營課題，把 ESG 永續發展的努力化為營運成長動能，才能在疫後全球經濟挑戰下，破浪前行！

完整報導全文：